Previsões Finanças 2025: entenda o uso da tecnologia para o setor

Já estamos em construção do futuro relacionado às finanças. Descubra como a performance das tecnologias envolvidas impacta esta rotina.

Com o desenvolvimento de novas tecnologias que alteram os modelos de negócio existentes agregando mais valor, a disrupção digital não pode ser ignorada. Na área de finanças, parte do desafio é antecipar como as organizações podem evoluir e proporcionar insights decisivos para o sucesso dos negócios. Esta "virada de chave" otimiza funções e recursos, gera grande transformação e promove mais acesso ao novo. Apesar da expectativa pelos benefícios agregados, toda mudança também traz incertezas. Como se preparar para o que o futuro reserva?

A área financeira das organizações têm experimentado novas tecnologias e se reinventado, porém, ainda sem evidências escaláveis. E por que estamos abordando a transformação aplicada às finanças? Com a automatização, tarefas operacionais são eliminadas, o que garante um impacto positivo sobre os negócios. É importante destacar que a disrupção não está limitada à tecnologia. Sua premissa é apresentar uma nova solução que beneficie a rotina das pessoas.

Acompanhar a evolução do mercado e a adoção de diferenciais, seja do mesmo setor em que sua empresa atua ou não, é considerado um caminho essencial, pois tudo pode reverberar em seu negócio, então é bom estar preparado. Outro ponto de atenção é que por vezes não é necessário criar algo e somente se adaptar diante das mudanças. Adote esta ideia para promover uma transição significativa diante do que já é praticado atualmente.

De acordo com Peter F. Drucker, “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”, então, vamos às Previsões Finanças 2025:

1. Setor de finanças

As transações sem contato serão cada vez mais rotineiras, à medida que a automação e o blockchain dominam as operações financeiras.

Os processos tradicionais de trabalho, como eram conhecidos, devem desaparecer. Métricas e monitoramento do setor financeiro serão analisados em tempo real. Humanos devem construir e conectar sistemas que possam interagir com outros sistemas. O alcance do negócio se expande com a força de trabalho híbrida entre funcionários tradicionais, freelancers, chatbots e integração de voz alcançando novo patamar em níveis de agilidade e suporte. O profissional que souber aplicar sua inteligência à tecnologia e negócios terá um destaque neste novo cenário.

2. Papel do setor de finanças

Falamos acima sobre identificar o que tem sido feito no mercado e aproveitar, certo? Esta será uma capacidade indispensável para o futuro da área de finanças. Inspire-se em parceiros e concorrentes, aproveitando ao máximo este conhecimento.

Feito isto, você pode se concentrar nos insights de qualidade gerados pelos algoritmos. As finanças ganham uma influência ainda maior nas decisões tomadas em tempo real. Através destas informações também será possível visualizar cenários ainda mais claros para planejar o futuro, com maior índice de assertividade nas previsões.

Em resumo, trabalhadores e diretores gastam menos tempo na preparação de relatórios e investem o tempo na inteligência do negócio. Pessoas e tecnologia se conectam com este propósito.

3. Ciclos financeiros

Se algum dia os relatórios periódicos (semanais, mensais, trimestrais...) foram relevantes para conduzir as operações e decisões, isto ficará no passado. Dados operacionais e analíticos não têm mais distinção entre eles, pois tudo passa a ter relevância no desempenho dos negócios.

O rastreamento contínuo de vendas, fluxo de caixa, estoques e outros dados se modificam a cada segundo e o uso de um ERP que possa fornecer estas informações em qualquer lugar através de dispositivos móveis é uma exigência do mercado. Plataformas integradas com sistemas que conversam entre si ampliam a capacidade dos humanos em tomar melhores decisões.

4. Autoatendimento

Esqueça as planilhas. 90% do trabalho voltado à área de finanças será realizado sem intervenção humana. De qualquer forma, funcionários são indispensáveis na colaboração funcional entre pessoas de negócio, equipes de tecnologia e estrategistas financeiros. Isto agregará valor às empresas.

Atividades como consultas de orçamento e produção de relatório serão automatizadas e contarão com agentes inteligentes que fornecem informações visualmente ricas, são intuitivamente acessíveis e fáceis de usar.

Proporcionar uma experiência única e satisfatória neste autoatendimento será o desafio. Mais do que nunca, é sua a responsabilidade garantir um serviço completo e de qualidade.

5. Modelos operacionais

A automação fornece uma nova alavanca para gerenciar custos, que dá às organizações financeiras a oportunidade de reavaliar como elas são organizadas, onde o trabalho é feito e quais tipos de processos não requerem mais intervenção humana.

A necessidade de construir equipes dinâmicas e multifuncionais sobrecarregará as organizações financeiras que não estão se preparando para o que está por vir. Como em todas as mudanças, bons líderes serão essenciais para navegar nessas transições.

Diga adeus aos dias de copiar e colar valores de um contrato, fatura ou sistema ERP. As principais organizações financeiras estão projetando ferramentas de automação para fazer este trabalho. Contar com um sistema que já esteja integrado é um grande passo para o futuro.

6. O bom uso do ERP

Os fornecedores de ERP já estão construindo tecnologias digitais como automação, blockchain e ferramentas cognitivas em seus produtos. O cenário muda à medida que novos players entram no mercado de ERP com aplicativos e microsserviços especializados que se integram às plataformas de gestão.

O ERP baseado em nuvem (cloud) ajudará a garantir que você esteja constantemente atualizado com a versão mais recente. Com aplicativos financeiros e ERPs integrados, a complexidade e o custo da tecnologia reduz drasticamente, mantendo a funcionalidade. Parece uma tecnologia muito distante? Pois esta realidade já chegou em suas mãos.

O SAP Business One é um ERP voltado aos negócios que buscam fortalecer os processos e crescer aceleradamente, inclusive com implantação 100% remota e business intelligence nativo. É o melhor exemplo de como a padronização de processos gera relatórios mais confiáveis, aumenta a produtividade e oferece uma visão panorâmica da empresa.

7. Dados

Trabalhar a governança de dados parece um trabalho cansativo com resultados a longo prazo, mas, sem ele, será impossível trabalhar com dados. Infelizmente não tem segredo: os dados devem estar organizados. Vírgulas, abreviaturas, campos de entrada de dados, nomenclatura e centenas de fatores semelhantes precisam ser lidos por sistemas.

Implemente esta cultura de valorização de dados através de profissionais que entendam sua importância e mantenham a integridade dos mesmos. Sem essa integração, é impossível automatizar. Melhor começar hoje, certo?

8. Força e ambiente de trabalho

Sim, este artigo não é somente sobre dados, mas também como colaboradores passam por uma transformação no modelo de cultura organizacional. Organizações financeiras precisam se certificar que novos colaboradores representam esta mudança.

Requisitos da função como atendimento ao cliente, flexibilidade e boas habilidades de colaboração, além de recursos técnicos necessários, devem ser avaliados a cada contratação. A equipe deve ser capaz de contribuir para elevar o valor das finanças em termos de comunicação, impacto e influência.

Ferramentas como modelagem preditiva, relatórios de autoatendimento e assistentes digitais aprimoram a capacidade dos funcionários de fornecer mais dicas sobre intervenções estratégicas.

Diante das previsões, como você analisa o cenário atual de sua empresa? Não espere que os concorrentes avancem com vantagem e seus negócios fiquem para trás. O time Okser nem precisa de bola de cristal para encontrar a melhor solução para você. Fale com especialistas.