O capital humano é um dos fatores mais importantes para uma empresa, isso porque as pessoas auxiliam os negócios a prosperarem. Por mais que a inovação impulsione as empresas, é importante uni-la à gestão de pessoas para potencializar a performance como um todo.
A tendência de unir a força de trabalho com a tecnologia já está presente na gestão das empresas. Uma recente pesquisa da Deloitte constatou que 56% dos líderes de RH já começaram a repensar como realizam suas tarefas e funções, a fim de inserir recursos digitais nos processos.
Desse modo, o mercado se movimentou para desenvolver ferramentas para os recursos humanos, como a automação na gestão de pessoas.
Para conhecer as principais ferramentas e os mais importantes recursos para a gestão de pessoas, leia este conteúdo completo do nosso parceiro People by StarSoft!
A avaliação de desempenho serve para medir a performance individual dos profissionais e analisar os números coletivamente.
Atualmente existem alguns modelos, como: avaliação 90°, 180° e 360°. Contamos também com o método da Matriz Nine Box que analisa competências e habilidades pensando no futuro dos colaboradores dentro da empresa.
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PDI significa plano de desenvolvimento individual, a prática propõe uma projeção de carreira de médio e longo prazo.
Essa projeção acontece por meio do aperfeiçoamento de habilidades hard skills e soft skills, com a finalidade de potencializar a ascensão profissional dos membros da equipe.
A gestão de cargos e salários acontece num sistema de automação por meio da descrição detalhada de cada função dos colaboradores na e definição dos salários pagos.
Vale citar que pode conter planos de carreira e painel com a hierarquia interna da organização. Assim, os gestores não dependem do RH e trabalham de maneira independente.
É possível também revisar jornada de trabalho, atualizar em tempo real os status dos colaboradores em atividade, férias e afastamentos, e outras possibilidades.
People Analytics é uma metodologia utilizada para avaliar os colaboradores referentes à performance utilizando ferramentas de análise de dados, como a inteligência artificial.
O método está relacionado à gestão de pessoas baseado na coleta e análise de dados. O objetivo é tornar as ações do RH mais estratégicas. Assim, aumentar satisfação dos colaboradores, reduzir turnover e atrair talentos, além de mantê-los.
A comunicação interna não acontece somente por meio de e-mails, ela é a junção de inúmeras ferramentas e estratégias para otimizar o diálogo entre RH e gestores, gestores e colaboradores, RH e colaboradores.
Ferramentas de endomarketing, portal para envio de sugestões e dúvidas, integração de áreas e onboarding digital influenciam bastante na comunicação entre todos da organização.
Autonomia é importantíssimo na era da automação do RH. Portanto, ao implementar a admissão digital, o setor ganha benefícios no dia a dia e ainda melhora o envolvimento com o profissional.
O novo colaborador pode cadastrar suas informações, fazer upload de documentos solicitados e inserir em seu cadastro quais são seus dependentes. Tudo isso por meio de um sistema integrado que proporciona outras funcionalidades. Para saber mais sobre como levar a gestão de pessoas para outro nível fale com um de nossos especialistas. Nós temos o caminho, as parcerias e as soluções certas para o seu negócio.
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